SCM & LOGISTIK

Die Logistik als komplexer und herausfordernder Prozess erfordert einen besonderen Aufwand, insbesondere wenn es um die Umsetzung von Optimierungen für mehr Effizienz geht. Es gibt viele Faktoren zu berücksichtigen, und selbst kleine Änderungen können einen großen Einfluss auf das Endergebnis haben.
Wo immer Sie also gerade stehen, gerade erst anfangen oder nach Verbesserungsmöglichkeiten für Ihr bestehendes System suchen, wir stehen Ihnen zur Seite und planen das hervorragende System nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen!
Warum sind die Verbesserungen im Bereich Logistik so wichtig?
Wir nennen nur einige der Gründe:

• Kostenreduzierung,
• Höherer Gewinn, der höheren Einnahmen folgt,
• Bessere Qualität,
• Bessere Synergie zwischen Logistikmanagement und Logistikplanung.

Wie wollen wir all diese Ziele erreichen?

• Durch die gemeinsame Definition des Projekts im Detail (was ist das Hauptziel?),
• Analyse der aktuellen Logistikdaten / Prozesse,
• Einrichten der Metriken und KPIs,
• Verständnis der Lücken in den KPIs,
• Analyse Ihres Feedbacks,
• Einrichtung eines neuen perfekten Prozess-/Logistikflusses,
• Koordination der verschiedenen Partner/Kanäle,
• Erstellen eines Aktionsplans zur Implementierung eines neuen Prozesses/Logistikprozesses,
• Und am Ende den Kontrollplan für ein erfolgreiches Projekt erstellen.